このような方にオススメ

• 生産性に課題を感じている方

• 整備部門の収益性を高めたい方

• 車検台数をもっと増やしたい方

• お客様を固定化する仕組みを構築したい方

本セミナーのポイント

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  残業削減、年間休日増でも高い生産性を生み出す戦略

  数字上の生産性は、業務にあたる時間を増やすことでも上げられます。しかし太陽自動車様は残業を減らし、年間休日を増やしてもなお高い生産性を上げていらっしゃいます。
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  高効率運営実行のキモは管理者だった！

  計画上ではこれらの数値をだすことが出来るかもしれませんが、それをどのように実行するのか、実現するのかが重要であり、多くの経営者様が悩まれているところだと思います。
  その悩みズバリ聞いたところ、返ってきた答えは「管理者を付けたこと」でした。
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  徹底したお客様への満足度アップ

  太陽自動車様はお客様からのご意見、また徹底した社員育成と 内外の視点から会社の価値向上を図っています。車検紹介が増 加していることからもお客様の満足度が高いことが伺えます。

成功事例

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  1.他社事例：岡山県H社様 メカニック1人あたり生産性160万円 月間整備総粗利2500万円

  ・車検に特化した高生産体制の構築
  ・新卒メカニック多数でも即戦力化する企業風土創
  ・値上げしても顧客が増える顧客満足度アップ
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  2.他社事例：新潟県M社様 メカニック1人あたり生産性130万円 月間整備総粗利2500万円

  ・時流に合わせ1日車検を短時間化
  ・代車削減により300万円のコスト削減
  ・残業削減による従業員満足度アップ
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  3.他社事例：福岡県M社様 メカニック1人あたり生産性120万円 月間整備総粗利1500万円

  ・システム・ツールの積極的な活用で効率化
  ・管理手法を見直し、車検台あたり粗利5,000円アップ
  ・複数拠点での大量仕入れで原価を削減

セミナー詳細

講師紹介

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  太陽自動車株式会社 代表取締役社長

  松岡 視己洋 氏

  1973年に群馬県太田市に創業し、現在では年商47億円、
  自動車販売台数2500台、車検台数5600台と急成長をしている。
  業績面だけでなく、組織力・企業力を磨き上げるために、
  人財育成や評価制度構築なども積極的に取り組んでいる。
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  株式会社船井総合研究所 モビリティ支援部 シニア経営コンサルタント

  服部 憲

  船井総合研究所入社後、オート支援部において、自動車メーカー・自動車正規ディーラーをはじめ、 中古車販売業、自動車整備業の業績アップのお手伝いをしている。既存事業の業績向上を始め、事業戦略・新規ビジネスの支援、評価制度・組織活性化の支援まで実施している。衰退業界において「即時業績アップ」を信条に、販売・整備・鈑金・組織活性化・財務・M&A等幅広い分野での具体的な提案に各経営者から好評を得ている。
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  株式会社船井総合研究所 モビリティ支援部 シニア経営コンサルタント

  淵上 幸憲

  大学卒業後、船井総合研究所入社。
  オートビジネス支援部において、中古車販売店併設型の
  車検工場向け業績アップ支援や単価アップ支援を行い、
  さらには、中古車販売店の業績アップ支援も行っている。
  講演活動にも力を注いでおり、
  全国各地で開催しているセミナーの講師も行っている。
  特に整備業の業績アップを得意としており、
  戦略策定から現場に施策を落とし込むところまでサポートをしている。
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  株式会社船井総合研究所 モビリティ支援部 アシスタントコンサルタント

  浜中 健太郎

  船井総研に入社後、建設業・管工業・設備工事業向けのコンサルティングに従事。
  その後オート支援部にて整備部門向けの業積アップコンサルティングを行っている。
  
  また弊社で開催している車検アカデミーでは講師・ファシリテーターを務めている。